会社の制度
SYSTEM
働きやすさは、偶然では生まれない。
大忠建設は、街の未来をつくる企業として、社員が成長し続けられる“仕組み”を育てています。
成長し続けられる、
"キャリアの道筋"
01. キャリアのSHINKA
入社後に“どう成長したいか”をすり合わせながら、キャリアの方向性を一緒に描いていきます。
建築・不動産の幅広い案件に触れながら、マネジメント／専門職どちらにも進めるステップがあります。
キャリアアップの全体イメージ
《専門性を極める道》
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入社〜3年
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自立〜5年
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高度な専門性を持つ〜6年
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会社を支える〜12年
上級エキスパートへ
《マネジメントに進む道》
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自立〜5年
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管理職〜8年
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部長〜12年
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経営に関わる幹部へ12年以上〜
※キャリアアップの年数は目安であり、個人の成長や成果により前後します。
成長支援制度
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資格取得支援制度
業務に必要な資格取得を会社がバックアップ。もちろん費用は会社負担で学ぶ姿勢やキャリアアップを応援します。
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新入社員研修
担当の複数部署より
複数日にわたって研修を実施しています -
技術研修
設計 × 施工 × 営業の合同研修
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年1回キャリア面談
方向性のすり合わせ
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タレントマネジメント制度
当社では、社員一人ひとりのスキルや経験、「将来どうなりたいか」という志向性等を可視化する、タレントマネジメントシステムを導入しています。社員の想いや状態を見逃さず、あなたのキャリアを応援します。
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透明性のある人事評価制度
プロセスと成果の両面による評価を行い、評価者会議等で評定誤差を是正、属人的な偏りをなくし、頑張る社員の公正な評価につなげています。時代に即応した評価制度運用を徹底し、常にブラッシュアップを続けています。
定期的に昇格にあたっての面談の機会があります。直属部署の上司の推薦のもと、行われるものです。今後の事業拡大にあたり、リーダーとして統率できる人材を求めているため、キャリアアップを考えている方にとっては、良い職場だと思います。 飛び級で昇格したのですが、頑張れば認めてくれる・見てくれている会社です。
安心して続けられるための制度
02. 安心のSHINKA
社員とその家族の暮らしを守ることも、会社の大事な役割だと考えています。
福利厚生は“改善され続ける制度”として整備しており、長く働き続けられるための環境づくりを続けています。
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休暇・働き方
- ・有給取得推奨（計画付与あり）
- ・産休・育休（取得実績あり／復帰率100％）
- ・時短勤務
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給与・評価
- ・賞与年3回（業績による）
- ・昇給年1回
- ・退職金制度
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福利厚生
- ・資格取得支援
- ・社宅制度（自社物件）
- ・社員旅行／リゾート施設利用
- ・携帯電話・社用車貸与
＜社員の声：設計部＞
産休・育休を含め、約１年８か月ほどお休みをいただきました。
周りからも「頑張ってね」「戻ってきてね〜」といった雰囲気で、休暇をとりやすい雰囲気でとてもありがたかったです。
勤務時間などは相談し、都度調整していただけています。子の体調不良で急に休んだり、時短・土日お休みをいただいています。また、週2日は在宅勤務とさせていただいており、とても助かっています。
制度が“育っていく”会社
03. 制度のSHINKA
大忠建設の制度は“つくって終わり”ではありません。
社員アンケート・現場の声・課題改善MTGなどから制度が常にアップデートされ続けています。ここでは、そうした社員の声から生まれた制度の一例をご紹介します。
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オフィス空間快適化
（有線放送）オフィスにBGMを流すことで、気分向上による集中力アップを期待、音楽のリラックス効果で快適な作業空間を演出しています。
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リモートワーク対応
子育てや介護など、どんなライフステージにいても平等に働ける環境づくりを目指しています。
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マイホーム取得支援制度
働く社員の生活基盤の安定を応援、当社で働く社員に止まらず、そのご家族のマイホーム取得の夢をもサポートする制度です。社員の喜びは当社の喜びです。
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Eラーニング導入
研修には、Eラーニングを導入。自宅やスマホでいつでも学習が可能です。また各種マニュアルに対し視覚的に分かりやすい動画化を進めることで、伝達効率を高めています。
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有給休暇の計画付与制度
業界共通である休日の課題に向き合い、2025年2月に完全週休二日制を実現しました。しかし、これに止まることなく計画有給や会社指定の有給推奨日の設定を推進しています。有休消化率100％を全員で目指す、休みやすい風土のある会社です。
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デジタル・トランスフォーメーション（DX推進）
アナログな仕組みが残る建築業界、当社ではいち早くクラウドシステムを導入。AI、IoT等のデジタル技術を活用し、ビジネスモデル、業務プロセス、組織、企業文化・風土を根本的に変革し、将来にわたる業務の仕組化・効率化を進めています。
＜社員の声：建設部＞
入社したての時に掃除機かけるのを担当していたのですが、当時コード付きの掃除機だったため、何度も抜き差しをして移動しなければいけませんでした。ですが、社長にコードレス掃除機の方が効率がいいのでは？と提案したらすぐに採用してくれました。他にも、ウォーターサーバーが会社に欲しいなど、本当に会社にとって必要なものであれば、入社歴関係なく、社員の声に耳を傾けてくださいます。
助け合いが当たり前の、チームの文化
04. 文化のSHINKA
街は、一人ではつくれない。
大忠建設の仕事は、営業・設計・施工が三位一体で動く“協働の文化”が支えています。
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部署間の距離が近い
営業 × 設計 × 施工（工事）は言うに及ばず、全ての部門が日常的に協働しています。部門の壁がなく、チームワークを大事に仕事を進める風潮がありますので、何事も相談しやすい環境です。
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若手の意見も通りやすい
年齢や役職に関係なく、良いアイデアは採用される風土です。
積極性や主体性を重視し、自由に発言しやすい雰囲気があります。 -
社員アンケート
→ 制度改善現場の声を即反映する体制があります。トップダウンではなく、社員とともにつくる会社を目指しています。
定期に就業に関する各種アンケートを実施し、これまでもタブレット端末やウォーターサーバーを導入する等、働きやすい環境の創造に余念がありません。 -
社長・役員との1to1
経営層との距離が近く、定期的に直接話せる機会があります。毎月定期に部署長面談の機会を設けており、希望があればあらゆる相談に対応する環境があります。
＜社員の声：営業部＞
自社に設計士が在籍しているため、施工のみを弊社で担当する場合でも、他社で作成された設計図面について、実現可能なのか、本当にその方にとってベストなのかを社内ですぐに相談・確認できるのはありがたいですね。助けられています。
＜社員の声：建設部＞